Sari la conținut
Intergen

Soluții pe domenii

Pentru firmele care au crescut peste Excel.

Producție, construcții, distribuție și servicii: IMM-uri cu 10–250 de angajați, care cresc mai repede decât pot ține pasul procesele interne.

01 · Producție

Producție

Industria prelucrătoare: mobilă, metal, mase plastice, alimentar, confecții.

Problemele de azi

  • Rețetele și consumurile sunt în Excel; costul real pe produs nu se știe.
  • Comenzile se urmăresc pe hârtie sau pe WhatsApp.
  • Stocul de materie primă nu e la zi: se cumpără prea mult sau prea târziu.
  • Termene ratate, fără să se știe de ce.
  • Trasabilitatea loturilor se face manual.

Cu Astra

  • Costul real pe comandă și pe produs
  • Planificarea producției
  • Stoc de materie primă la zi
  • Trasabilitatea loturilor

Ce măsurăm împreună, înainte și după:

  • Livrări la timp (%)
  • Cost real vs. estimat
  • Stoc imobilizat
  • Ore administrative pe săptămână

02 · Construcții și montaj

Construcții și montaj

Construcții, instalații, finisaje, montaj.

Problemele de azi

  • Devizul și costul real se compară la final, prea târziu.
  • Consumul de materiale pe șantier nu se vede.
  • Pontajul echipelor se strânge de pe foi.
  • Situațiile de lucrări și facturile parțiale se fac manual.
  • Cash-flow-ul pe proiect e ghicit.

Cu Astra

  • Buget vs. realizat pe fiecare proiect, în timp real
  • Materiale și manoperă pe șantier
  • Situații de lucrări
  • Pontaj pe echipe

Ce măsurăm împreună, înainte și după:

  • Marja pe proiect
  • Depășiri de buget
  • Zile de încasare
  • Ore pierdute cu raportarea

03 · Distribuție și comerț

Distribuție și comerț

Comerț cu ridicata și cu amănuntul, cu depozit.

Problemele de azi

  • Stoc pe mai multe depozite care nu se potrivește.
  • Comenzi din telefon, e-mail și magazin online, introduse de mai multe ori.
  • Liste de prețuri și discounturi pe client ținute în Excel.
  • Facturi e-Factura în volum mare, cu erori.
  • Nu se știe marja reală pe client și pe produs.

Cu Astra

  • Un singur stoc
  • Comandă → livrare → factură, fără reintroducere
  • Prețuri pe client
  • Marja pe produs și pe client

Ce măsurăm împreună, înainte și după:

  • Erori de livrare
  • Rotația stocului
  • Zile de stoc
  • Timpul de la comandă la factură

04 · Servicii

Servicii

Firme cu proiecte și ore: IT, inginerie, consultanță, service, mentenanță.

Problemele de azi

  • Orele lucrate nu ajung toate în factură.
  • Rentabilitatea pe client și pe proiect nu se știe.
  • Abonamentele și facturarea recurentă se fac manual.
  • Planificarea oamenilor pe proiecte e în Excel.

Cu Astra

  • Ore → factură
  • Rentabilitate pe proiect și pe client
  • Facturare recurentă automată
  • Încărcarea oamenilor

Ce măsurăm împreună, înainte și după:

  • Ore facturabile (%)
  • Marja pe proiect
  • Zile de încasare
  • Timpul de facturare lunar

Se potrivește?

Lucrăm cel mai bine cu firmele care…

Au 10–250 de angajați

Și între 5 și 60 de oameni care ar lucra în sistem.

Lucrează în Excel și programe separate

Sau într-un program vechi care nu mai ține pasul.

Cresc

Se angajează, se deschide o linie de producție sau un depozit nou.

Au decidentul aproape

Patronul sau directorul general e implicat în decizie.

Pot aloca un om cheie

20–30% din timpul lui, pe durata implementării.

Văd ERP-ul ca investiție

Calculăm împreună ce aduce înapoi, înainte de ofertă.

Pasul următor

Spuneți-ne trei probleme. Vi le arătăm rezolvate.

O discuție de 30 de minute despre cum lucrați azi. Apoi o demonstrație pe trei probleme spuse de dumneavoastră, cu exemple care seamănă cu datele firmei.